CULTIVO DE ABÓBORA HÍBRIDA

PLANTIO

» Época: ano todo, evitando-se regiões ou épocas frias.
» Espaçamentos: 2x2m; 3x1,5m ou 2,5x2,5m.
» Semeadura direta: uma a duas sementes por cova, a 2 cm de profundidade e cobrir.
» Transplante: mudas com 12 a 15 dias de idade, produzidas em bandejas de isopor com 128 células e no mínimo 6 cm de altura.

ADUBAÇÃO

» Adubação química: de acordo com a análise de solo. Na falta desta, aplicar, 1000 kg/ha da fórmula 4-30-16 ou 2000 kg/ha da fórmula 4-14-8.
» Adubação orgânica: 5 kg de esterco de curral ou 2 kg de esterco de galinha curtidos por cova de plantio.
» Esquema: no plantio, aplicar toda a matéria orgânica e o adubo formulado. Em cobertura, aplicar entre as ramas 50 kg de N/ha, na forma de sulfato de amônio ou uréia, distribuídos em duas vezes, aos 30 e aos 50 dias após o plantio.

IRRIGAÇÃO

» Em média, 5 mm de água por dia. Irrigar até quatro vezes por semana, dependendo do solo, das condições climáticas e do estádio de crescimento das plantas. Solo argiloso permite irrigações mais espaçadas. Utilizando-se mudas, fazer uma irrigação prévia para atingir o nível de umidade do solo apropriado ao transplante. Evitar irrigações por aspersão pela manhã, para não prejudicar a polinização.

FRUTIFICAÇÃO

» Pode ser natural (por polinização) ou através do uso de hormônio (por partenocarpia).

Frutificação natural ou sexuada

Plantio de uma fileira de abóbora ou moranga como polinizadora, intercalada a cada quatro fileiras do híbrido. Semeio da polinizadora de 15 a 21 dias antes do semeio do híbrido. É indispensável a presença de agentes polinizadores, como abelhas.

Frutificação assexuada com o uso de hormônio

» Modo de uso: pulverizar um jato rápido de uma solução de 2,4-D comercial ou alfa-naftalenoacetato de sódio, no interior da flor feminina.
» Dose: 1,5 a 2,0 ml por 10 litros de água.
» Época de aplicação: diariamente das 6 às 10 horas da manhã, durante todo o período de floração.
» Vantagens: dispensa o plantio da abóbora ou moranga polinizadora e a presença de abelhas, garantindo maior produtividade.

CONTROLE FITOSSANITÁRIO

» Práticas culturais, como escolha, preparo e adubação do solo; plantio de semente de boa qualidade; manejo da água de irrigação e controle de plantas daninhas reduzem as chances do aparecimento de doenças e pragas e, consequentemente, a necessidade do uso de agrotóxicos. Em caso do ocorrência de pragas e doenças, procurar o Serviço de Assistência Técnica e Extensão Rural. Evitar pulverizações no período da manhã para não prejudicar a polinização.

COLHEITA, TRANSPORTE E ARMAZENAMENTO DOS FRUTOS

» Colheita: manual, quando os frutos estiverem maduros, em geral, de 90 a 110 dias após o plantio. O fruto maduro apresenta a parte apoiada no solo com cor amarelada e o pedúnculo com a cor palha, parecendo estar seco.
» Transporte: do campo ao local de armazenamento, à granel em caminhões ou carretas. Evitar danos mecânicas.
» Armazenamento: após a colheita, os frutos devem ficar em local seco, sombreado e bem ventilado. Fazer inspeções periódicas eliminando os frutos podres.

CLASSIFICAÇÃO E EMBALAGEM DOS FRUTOS

» Classificação: por peso dos frutos, eliminando-se aqueles danificados, podres, queimados pelo sol e os inferiores a um quilo. As classes comerciais podem ser de 1,0 a 1,7 kg; 1,8 a 2 ,5 kg e maiores do que 2,5 kg,
» Embalagem: em sacos de ráfia com capacidade para 30 kg de frutos.

Fontehttp://www.cnph.embrapa.br/

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Alavancar os Resultados da Fazenda

3 Motivos para se Investir na Divisão de Pastos 

O tamanho dos pastos tem relação direta com os resultados financeiros do sistema produtivo de pecuária. Afinal, a adequada divisão dos pastos garante o correto pastejo, auxilia no máximo aproveitamento do potencial de produção de forragem do pasto e impede problemas de comportamento do lote, contribuindo positivamente para o desempenho dos animais e, consequentemente, para o resultado financeiro da operação.

Mas será que vale a pena investir tempo e dinheiro em divisão de pastos?

Confira abaixo 3  motivos para se investir na divisão dos pastos e alavancar os resultados da fazenda.

1 – Pastagem em Pastos Extensos

Pastos extensos sofrem com a irregularidade do pastejo, que é bastante elevado nas áreas próximas ao cocho e aguada e pouco intenso nas áreas mais distantes. Como o animal se desloca com facilidade até 250m e tolera até 500m, pastos que tenham comprimento e largura maiores do que isto são afetados com a desuniformidade do pastejo e não permitem o aproveitamento adequado da massa de forragem que é produzida nas áreas mais distantes da aguada ou do cocho.  Abaixo segue uma figura que ilustra a situação exposta:

Imagem ilustrativa da pastagem em pastos extensos.

Em pastos com dimensões acima do recomendado, como ilustrado, ocorre que durante o período das águas o animal consegue se alimentar bem usufruindo mais ou menos de metade do pasto e não se desloca ao final do pasto, porque não há necessidade. No entanto, na época das secas, esta área estará super pastejada, de porte baixo e pouca folha disponível e a área do fundo do pasto que não foi pastejada, estará com capim todo sementeado e muito alto e o animal usufruirá muito pouco desta forragem porque o material já estará de péssima qualidade.

2 – Problemas do Pastejo Irregular

Com a degradação ocasionada pelo super pastejo, inúmeros problemas podem ocorrer como o aumento da presença de invasoras (mato-mole, rebrota dura, etc.) e cupins, redução do porte da parte aérea e encurtamento das raízes da forrageira – o que causa lentidão no tempo de rebrota na entrada do período das águas e secamento precoce na entrada da seca – culminando com morte da planta e erosão do solo, que sem a cobertura necessária e os nutrientes fornecidos pela planta, se torna gradualmente improdutivo com o decorrer do tempo.

Sub pastejo – o excesso de massa, além da perda direta, provoca retardo na saída da próxima safra e em alguns casos a morte das touceiras.

Encrutamento das raízes da forrageira em função do super pastejo

Impacto da gota da chuva sobre solo descoberto

3 – Consequências da Degradação da Pastagem

Os problemas causados pelo tamanho inadequado dos pastos provocam a redução da área efetivamente empastada, devido a morte da pastagem e ao desgaste do solo no longo prazo, o que aumenta o custo/ha. Também ocorrerá a diminuição do suporte da fazenda, que provocará a redução do rebanho, além de afetar o desempenho do mesmo. Além destes fatores, os gastos com limpeza do pasto aumentam nas áreas super pastejadas e, dependendo do nível de degradação, ocorrerão despesas ainda, com a recuperação de áreas afetadas.

Degradação da pastagem em função do super pastejo

O que fazer ?

Todo este cenário de perda e prejuízo pode ser evitado eficazmente com a correta divisão dos pastos, que deve levar em consideração:

• O tipo e o suporte da forragem
• O tipo de solo e condição de drenagem
• A topografia
• O acesso às aguadas e ao cocho (se compartilhado)
• Eventuais investimentos em captação e redistribuição de águas
• O possível aproveitamento das cercas

Tudo isto levando em conta o custo total dispensado.

Pastejo alternado

4 – Desponte/ Repasse

A adequação do tamanho dos pastos, não só evita prejuízos como também permite a implantação de um sistema de manejo de desponte/repasse – que abordaremos em nossos posts futuros – otimizando a eficiência do pastejo, o desempenho do rebanho e consequentemente o resultado financeiro da operação.

Imagem ilustrativa de manejo 

A PRODAP auxilia o produtor no planejamento, orçamentação, manutenção e, quando for o caso, na reformulação de toda a estrutura da fazenda, orientando em questões referentes à aguada, qualidade das cercas, necessidade de reforma de pastagens e, como aqui abordado, na divisão de pastos. Para este último ponto inclusive, parte do planejamento consiste em identificar a divisão atual e redesenhá-la com base em imagens de satélite e softwares de desenho técnico (autocad), o que otimiza a divisão e facilita a execução do plano.

Exemplo de imagens de satélite utilizadas pela PRODAP para divisão de pastos:

ANTES

                    

DEPOIS

Conclusão

Aliada a implantação do manejo de gado de desponte e repasse, – que possibilita o aumento do suporte da fazenda e o bom desempenho do animal – o tamanho dos pastos deixa de ser problema e passa a ser solução. Todo o cenário de perda e prejuízos que pastos grandes podem causar é dessa forma evitado e ainda por cima, possibilita-se um aumento na performance do rebanho, trazendo retorno aos recursos dispensados. Assim, respondendo diretamente ao questionamento inicial do texto, é possível afirmar que sim, vale a pena investir tempo e dinheiro nesta ação. Afinal de contas, adequar o tamanho dos pastos ajuda a garantir que o resultado financeiro da operação seja adequado.

FONTE:http://grupoprodap.wordpress.com/

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Venda a prazo

Crediário

A venda a prazo ou pelo crediário é um mecanismo utilizado largamente no comércio como meio para incrementação de negócios. O crédito, ou confiança, que um estabelecimento dispensa ao consumidor permite adiar o cumprimento de uma obrigação para uma oportunidade posterior. Quando as obrigações são cumpridas imediatamente, fala-se em operação à vista. Nos casos mais comuns de crédito, adia-se o pagamento do preço ou, simplesmente, empresta-se o dinheiro.

Agentes financeiros

O consumidor deve ficar atento porque, na maioria das vezes em que adquire um produto no comércio através do crediário, ele acredita que o negócio está restrito a ele e ao estabelecimento. Mas, na verdade, existe um terceiro elemento nessa transação: o agente financiador, que pode ser um banco ou uma financeira.

Poucas lojas possuem crediário próprio e lançam mão de empresas que fazem o financiamento dos produtos que são vendidos a prazo. Conforme o prazo que se concede para o cumprimento da obrigação, o crédito pode ser a curto, médio ou longo prazo. De modo geral, estima-se curto aquele prazo que não excede a um ano (30, 60 ou 90 dias são os mais usados).

São considerados de longo prazo os créditos que serão cumpridos por um período de tempo mais extenso. São mais usados no financiamento de bens de consumo duráveis, ou bens de raiz. Geralmente são pagos através de pequenas cotas de amortização.

Garantias

Todo estabelecimento que concede crédito ao consumidor exige uma garantia para fazê-lo, daí surgem as classificações de crédito pessoal e crédito real.

No caso do crédito pessoal, a garantia é a própria solvência do devedor e se dá através de cheques pré-datados e notas promissórias. No crédito real, a garantia é um bem móvel, no caso do penhor ou um bem de raiz, no caso da hipoteca.

Cheques pré-datados

A garantia de crédito mais difundida no comércio atualmente é a utilização de cheques pré-datados. A loja se compromete a não descontar o cheque, o que não elimina os riscos de quem o emite. É preciso saber que, legalmente, nada impede que o emitente seja sacado, pois o cheque é um documento de débito imediato.

Muitos estabelecimentos utilizam empresas de factoring para garantir seu capital de giro. Elas negociam os cheques pré-datados que possuem por um custo menor do que o valor nominal do cheque. As empresas de factoring também se comprometem a não descontá-los antes da data estipulada.

O problema é que as garantias que são dadas, tanto pelos comerciantes, quanto pelas empresas que fazem transações com cheques, são exclusivamente verbais. O risco é todo do consumidor que emitiu o cheque e, caso ele seja apresentado ao banco e não exista fundos para cobrí-lo, é o nome do emitente que ficará comprometido, podendo até mesmo ser penalizado com a proibição de trabalhar com cheques. As instituições de crédito mais importantes são os bancos. Em termos gerais, sua forma de operar consiste em receber de seus clientes dinheiro em depósito que, somado ao seu próprio capital, é cedido a outros em forma de empréstimos.

A lei exige que o banco tenha em efetivo ou encaixe só uma parte dos depósitos. Isto é feito na suposição de que não se dará o caso de todos os clientes correrem a retirar seus fundos ao mesmo tempo.

CUIDADOS

Ao comprar a prazo, o consumidor está contraindo uma dívida que deverá ser paga num período pré-determinado. É preciso muito cuidado e atenção porque, quando se parcela um determinado valor de um produto, além de pagar pelo que está comprando, o consumidor também pagará pelo prazo que lhe está sendo concedido. São os juros, único fator que estimula a concessão de crédito.

Invariavelmente, a compra a prazo não é vantajosa porque os juros cobrados fazem com que o consumidor pague muito mais que o valor real do produto que está comprando. Por isso é preciso atenção e cautela antes de fechar um negócio.

O ideal é tentar poupar e fazer o pagamento à vista, negociando um desconto no preço de vitrine. Alguns comerciantes anunciam produtos com os juros embutidos para estimular o consumidor a parcelar sua compra. Assim eles podem efetivar a venda a prazo afirmando que o valor cobrado é o mesmo que o valor à vista.

Trata-se de uma atitude de má fé, realizada para ludibriar e enganar o consumidor, proporcionando uma lucratividade exagerada para o comerciante que usa desse artifício.

Muitas vezes o consumidor fecha negócios sem sequer saber o valor dos juros que está se comprometendo a pagar. Ouve a oferta na loja de que poderá pagar o bem em suaves prestações, com juros fixos e outras facilidades, invariavelmente apresentadas como vantagens.

O QUE DIZ A LEI

A Constituição Federal, ao tratar do Sistema Financeiro Nacional, no parágrafo 3º do Artigo 192, determina que as taxas de juros reais, nelas incluídas comissões e quaisquer outras remunerações direta ou indiretamente referidas à concessão de crédito, não poderão ser superiores a doze por cento ao ano (12%). A cobrança acima do limite de doze por cento ao ano, de acordo com a Constituição, será conceituada como crime de usura, que é punível em todas as suas modalidades por legislação própria.

Taxa de permanência

Ainda está em vigor a Resolução nº 1.129 do Banco Central, aprovada pelo Conselho Monetário Nacional em 15/05/86, que permite a cobrança de comissão de permanência - uma taxa diária que incide sobre os financiamentos. Este artifício dá margem para quem concedeu crédito praticar juros superiores aos doze por cento constitucionais.

Já o Código de Defesa do Consumidor, no Artigo 52, determina que “no fornecimento de produtos ou serviços que envolva outorga de crédito ou concessão de financiamento ao consumidor, o fornecedor deverá entre outros requisitos, informa-lo prévia e adequadamente sobre:

I - preço do produto ou serviço em moeda corrente nacional;

II - montante dos juros de mora e da taxa efetiva anual de juros;

III - acréscimos legalmente previstos;

IV - número e periodicidade das prestações;

V - soma total a pagar, com e sem financiamento.”

O Código de Defesa do Consumidor também prevê que as multas de mora decorrentes do inadimplemento de obrigação no seu termo não poderá ser superior a dois por cento (2%) do valor da prestação.

A pessoa que contraiu um financiamento também tem assegurado pelo Código de Defesa do Consumidor, o direito de liquidar antecipadamente o débito, total ou parcialmente. Nesse caso, o consumidor tem o direito legal de exigir a redução proporcional dos juros e demais acréscimos decorrentes do financiamento. 

CALCULANDO JUROS

Para entender melhor, a seguir é apresentada uma Tabela para Cálculo de Taxa de Juros, elaborada para o PROCON/PBH pelo IPEAD/UFMG. A utilização da tabela é muito simples, bastando observar os seguintes procedimentos para se conhecer o valor dos juros que se está pagando:

1- Encontre o valor P = valor do produto que está sendo adquirido menos o valor da entrada.

2- Encontrar o valor K = valor de P (encontrado no passo 1) dividido pelo valor da prestação.

3- Localizar este valor no corpo da tabela de acordo com o número de prestações. Deslocar para a esquerda na tabela até encontrar a taxa de juros correspondente.

Como exemplo prático, imagine um eletrodoméstico que está sendo oferecido por R$ 130,80. Uma pessoa vai comprá-lo mediante o seguinte plano de financiamento: uma entrada de R$ 15,00 mais 10 prestações de igual valor.

Para encontrar o valor dos juros que estão sendo cobrados na transação acima basta seguir os passos acima mencionados:

1- Valor do produto comprado menos a entrada:

R$ 130,80 - R$ 15,00 = R$ 115,80(Valor P)

2 - O valor encontrado na operação anterior, R$ 115,80, deve ser dividido pelo valor da prestação R$ 15,00 (Valor K).

R$ 115,80 / R$ 15,00 = 7,72

3 - O Valor 7.72 e o número de prestações, nesse exemplo são 10, conduz a uma taxa de juros de 5%. (Você irá obtê-la seguindo o item 3 da explicação acima).

Outro tipo de transação comum no comércio é a venda sem entrada.

É preciso atenção, porque nesses casos também existem taxas de juros. Imagine um forno de microondas cujo preço à vista é R$ 299,00.

Ele é oferecido também por três parcelas de R$ 110,00. Seguindo os passos da tabela acima, você perceberá que os juros que incidem nessa negociação parcelada são de 5%.

Após conhecer a legislação, a maneira de se calcular os juros e o tanto que eles fazem aumentar o preço dos produtos adquiridos parceladamente, você deve ficar atento sempre que for fazer compras.

É preciso atenção e não esquecer que, quanto menor a taxa de juros, melhor será a opção da compra a prazo. O indispensável é pesquisar muito para fazer um bom negócio e não se sentir lesado depois.

Fonte: www.pbh.gov.br

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Fluxo de Caixa

A expressão “fechar o caixa” faz parte do vocabulário de quase todo comerciante. Antes de baixar as portas e ir para casa, é preciso conferir tudo que foi pago e recebido e checar com o dinheiro do caixa.

Sendo de comércio ou não, toda pequena empresa deve seguir a mesma premissa e ter o fluxo de caixa como companheiro do final do expediente. “O controle de caixa é o registro das transações financeiras de um negócio”, define Maurício Galhardo, especialista em finanças e sócio-diretor da consultoria Praxis Education.

Aparentemente simples, esta ferramenta é indispensável para quem quer manter as contas em ordem. Uma planilha (veja aqui um modelo de Planilha de Fluxo de Caixa fornecido pelo Sebrae) pode ajudar na tarefa cotidiana de checar as contas. “O fluxo de caixa é o melhor instrumento de controle da empresa”, diz Ricardo Curado, consultor financeiro do Sebrae/SP.

Entre saídas e entradas de dinheiro, todo empreendedor precisa saber o que estes números significam. “O diagnóstico que o fluxo de caixa dá é apenas da situação financeira da empresa e não a situação econômica. Não é possível saber se a empresa tem lucro ou prejuízo, por exemplo”, ensina Adriano Gomes, professor de finanças da ESPM.

Como fazer

Um fluxo de caixa perfeito é aquele que leva dedicação e disciplina dos empresários. O primeiro passo é separar as saídas de dinheiro em pelo menos três categorias: fornecedores, despesas e outras saídas.

Dentro dos pagamentos com despesas, os especialistas sugerem a divisão em outras três categorias. “As despesas podem ser administrativas, como papelaria, correio, telefone, internet e salários, comerciais, onde entram gastos com marketing e comissões de vendedores, e financeiras, como juros, multas e IOF”, explica Gomes. Em “outras saídas”, coloque o que a empresa pagou para amortização de empréstimos, pagamento de tributos e investimentos.

Do outro lado do fluxo, ficam as entradas, que costumam vir principalmente do que a empresa recebe das vendas. “A venda de um ativo ou um novo aporte também devem entrar neste quesito”, afirma o professor da ESPM.

Esta operação deve ser feita diariamente e depois de calcular o valor das entradas menos o das saídas, somando ao saldo inicial, o empresário tem acesso ao saldo final do dia. Este número deve bater com o que há nas contas bancárias. “Se não bater, o que está errado é o fluxo de caixa. O banco nunca erra”, brinca Galhardo.

Atenção: saldo negativo não significa prejuízo. Os especialistas alertam para a diferença entre saldo e lucro ou prejuízo. “A empresa ficou em déficit de caixa. Prejuízo ou lucro são resultado de vendas menos custos e despesas”, diz Gomes.

Por outro lado, se o saldo for negativo com freqüência, vale prestar atenção nas movimentações financeiras da empresa. “Normalmente, significa que está saindo mais dinheiro do que entrando. Tem que fazer o demonstrativo de resultados”, ensina Curado.

Fluxo de caixa projetado

Com cada vez mais crédito circulando e mais gente pagando a prazo, as empresas são capazes de fazer projeções com a ajuda do fluxo de caixa. Isto significa que é possível colocar na planilha em qual data – mesmo no futuro – deve entrar ou sair dinheiro. “É como ter a bola de cristal para prever o futuro financeiro do negócio e tomar decisões hoje”, compara Galhardo.

Se você já sabe que daqui a 30 dias vai precisar pagar as contas do fornecedor, pode se programar e deixar de gastar ou investir para poupar e não precisar apelar para os bancos. As empresas que praticam o controle do caixa há mais tempo já têm uma curva de caixa e sabem como é o movimento mês a mês, facilitando o planejamento. “O fluxo serve como uma grande bússola financeira para indicar as melhores datas para receber e pagar”, define Gomes.

Esta projeção serve para mostrar se existe um descasamento das operações, ou seja, entre pagar o fornecedor e receber do cliente há um período muito longo e não dá tempo do dinheiro entrar. Para resolver este problema, os especialistas indicam uma boa gestão de estoque, uma negociação maior com os fornecedores e menos prazo para os clientes pagarem.

O fluxo de caixa é uma ferramenta para avaliar a gestão financeira da sua empresa e colocar o dono no comando das finanças. Por isso, a orientação é dedicar um pouco de tempo todos os dias para fazer estas contas. “Não encerre o dia ou vá embora sem fechar o caixa”, ensina Curado.

Para Galhardo, fazer um fluxo de caixa “mais ou menos” gera resultados medíocres e não ajuda na hora de tomar decisões. “Faça o fluxo de caixa de centavos, até contas de papelaria tem que buscar. Se der diferença, entra no detalhe e esgota até saber de onde vem a diferença”, ensina. Segundo ele, esta é a melhor forma de saber se existe algum tipo de desvio ou se os processos estão mal feitos.

Fonte: exame PME

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